人事評価と社員育成

人事評価制度について

アムウェイの評価制度は、個人の成長を後押しするように設計がされています。

年3回のチェックインと呼ばれる対話の機会を持つことにより、上長から部下への一方的な評価という形ではなく、双方で目標設定を行い、また個人の成長のために話し合う場を設けています。

このプロセスは、アムウェイグローバル全体で導入されておりCorporate Valueである Founders’ Growth Mindsetのもと、チームワークやアムウェイビジネスへの貢献、課題への取り組み等、どのように取り組んできたか、今後より良いパフォーマンスを出すにはどのようにしていくと良いのかについて評価していきます。